Download whitepaper
8 voorwaarden voor een succesvol uitbestedingsproject
Je bent overtuigd geraakt van de kansen en voordelen die het uitbesteden van HR-processen voor je organisatie kan bieden. Tegelijkertijd realiseer je je ook dat dit grote impact heeft op mensen en processen. Op papier lijken outsourcingstrajecten simpel en natuurlijk zorgt de uitbestedingspartner voor veel zaken. In de praktijk komt er echter ook voor je eigen organisatie veel bij kijken. Niet alleen contracten, KPI’s en SLA’s en de implementatie van systemen en processen zijn belangrijk, er moet ook in de organisatie draagvlak gecreëerd worden om het uitbestedingsproject succesvol te laten zijn, door veel begeleiding bij de verandering. Waar te beginnen?
In dit whitepaper lees je wat je zelf kunt doen om je outsourcingstraject voor te bereiden. Er zijn 8 aandachtspunten waar je als uitbestedende organisatie mee aan het werk kunt om een succesvolle HR uitbesteding te realiseren en te borgen. Verwoord in 8 voorwaarden voor een succesvol uitbestedingsproject. Lees het whitepaper!